實體店競爭大，這是一個不爭的事實。目前整體衣柜市場發(fā)展比較火爆并且逐漸趨于成熟，但是隨著市場競爭程度的家居，眾多的整體衣柜加盟商也感覺到店面發(fā)展的瓶頸，使得客源不穩(wěn)定。那么在遇到這些瓶頸的時候，我們如何突破這些問題呢？其實我們只需要做好這三點就可以了~

1、增強服務水平

我們需要來樹立的優(yōu)質服務意識：要明白導購的職責，就是要做好終端銷售，只有讓顧客滿意，銷售業(yè)績才能喜人。當顧客是朋友，因為顧客是衣柜加盟店火爆銷售業(yè)績的源泉。三是懂得服務可以創(chuàng)造價值，因為優(yōu)質與專業(yè)的服務能夠吸引更多的顧客和創(chuàng)造更多的銷售機會，即一流的服務創(chuàng)造一流的銷售業(yè)績。

2、增強管理團隊的能力

管理整體衣柜加盟店，你如果沒有自己的團隊或團伙，那么成長不談，早晚還會回到夫妻店。開店經營并不是一個人就可以搞定的，必須要在中心軸之外還有支撐，那么團隊，尤其是一個齊心協(xié)力的隊伍的作用就很關鍵了。

3、增強營銷的能力

在競爭越來越激烈，利潤日益下降，整體衣柜市場蛋糕受房控越來越小的市場格局下。要想保持銷售穩(wěn)定的增長那么必然離不開促銷活動。

在當下的定制衣柜市場中，受大經濟環(huán)境不太理想、行業(yè)進入成熟期等影響，整體衣柜行業(yè)正處于調整期。調整期對于整體衣柜行業(yè)可以說是機遇和挑戰(zhàn)并在，在調整期，衣柜加盟商需要自我提升才能抓住機遇，順利的化解發(fā)展之路上的危機，在激烈的市場競爭中突出重圍，并占領市場。

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