隨著家具市場(chǎng)的大熱，消費(fèi)者需求的多樣化，在資本不斷涌入的情況下，各企業(yè)紛紛進(jìn)入了產(chǎn)能擴(kuò)充的狀態(tài)。而各企業(yè)之所以那么積極擴(kuò)充產(chǎn)能，無非就是想擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)線，加大市場(chǎng)占有率。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都步入這種狀態(tài)的時(shí)候，意味著終端的市場(chǎng)銷售壓力會(huì)成倍加大。產(chǎn)能不斷膨脹的衣柜市場(chǎng)，整體衣柜品牌劇增的銷售壓力該如何破解？

可以說，當(dāng)前產(chǎn)能擴(kuò)充已經(jīng)成為了一種競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣，對(duì)于風(fēng)頭正勁的整體衣柜行業(yè)來說，產(chǎn)能大小直接影響著營(yíng)收額的多少，但其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。和以前產(chǎn)品為王時(shí)代的供不應(yīng)求不同，家具僅僅需要滿足基本功能需求，就能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛，隨著生產(chǎn)力的提高，當(dāng)下明顯供過于求。在從2006年起，中國(guó)成為全球最大的家具出口國(guó)，多年來始終保持出口第一的位置。僅僅在2015年我國(guó)家具產(chǎn)能就已經(jīng)占據(jù)全球的25%!而現(xiàn)在的產(chǎn)能肯定遠(yuǎn)超當(dāng)年。這樣的情形下繼續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能，對(duì)渠道銷售的壓力而言可想而知有多大。所以，渠道下沉是最好的解決方式之一。既能充分挖掘二三線城市的消費(fèi)潛力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，又能搶先進(jìn)行品牌的建設(shè)之路，

產(chǎn)能擴(kuò)充如箭在弦，渠道下沉唯快不破。在“快魚吃慢魚”的時(shí)代，速度慢就意味著原地踏步，意味著會(huì)被對(duì)手趕超，被吞并。所以整體衣柜品牌一定要有積極進(jìn)取的精神，時(shí)刻保持警惕心，加快渠道的鋪設(shè)，才能緩解銷售壓力。

品牌德維爾除了扎根一、二線城市，在渠道下沉方面也早就作了深入的布局，步伐從東部到西部，從南到北深入擴(kuò)張，塑造更強(qiáng)大的實(shí)力品牌，真正從根源上緩解經(jīng)銷商的銷售壓力。在當(dāng)前如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，選擇這樣有責(zé)任的品牌，才能讓人更安心。

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