隨著連鎖家居賣場進入門檻的提高，以及多樣化渠道的興起，換來的是導(dǎo)致中小品牌逐漸退出市場競爭，但是，隨著定制行業(yè)快速的增長，定制家居市場轉(zhuǎn)型潮正式開啟,那么尾部品牌何去何從?

小企業(yè)新困局，尾部品牌淘汰加速

處在終端一線的經(jīng)銷商明顯感覺，定制家居尾部企業(yè)和其經(jīng)銷商正在經(jīng)歷有史以來“最變幻莫測的一年”。首先是屢試不爽的價格戰(zhàn)玩不轉(zhuǎn)了。往年一些山寨品牌或者小廠家，憑借靈活的價格和各種吸睛的促銷，確實能帶來不少銷量。

正式進入轉(zhuǎn)型元年，大品牌集中化忙擴張

集中度提升這個老生常談的話題，可能從今年以后才正式啟動大幕。目前定制家具行業(yè)發(fā)展格局上呈現(xiàn)“大行業(yè)小公司”的特點，龍頭企業(yè)的市場占有率仍相對較低。

為了布局定制家居下半場的競爭，優(yōu)秀的品牌會繼續(xù)依托多品類拓展、渠道布局、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提升客單價和客戶數(shù)。

謀變，是脫困唯一的出路

問計未來，聯(lián)盟共贏。對于排名靠后的定制家居企業(yè)來說，在做好產(chǎn)品的同時，把握好用戶，拓寬渠道，建立完善的銷售網(wǎng)點是為取勝之關(guān)鍵。而轉(zhuǎn)品牌加盟,亦成為不少尾部定制家居企業(yè)和經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型選擇，畢竟，效率低下、入不敷出永遠不會是經(jīng)營之道。

找準(zhǔn)空白市場，是加盟后期能否快速占位和持續(xù)盈利的關(guān)鍵。并不是誰名氣大，誰就有高盈利增長性。

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